本篇內容
SEO 公司是提供關鍵字研究、網站技術與內容優化、搜尋成效分析的服務商。挑選時先確認誰負責策略、網站修改與內容製作，再比較案例、報價和合約。內部有人能執行，可評估顧問型；缺少內容或工程人力，則比較代操或包含實作的專案。需要 AI SEO／GEO 時，也要確認如何分開記錄品牌提及、推薦、來源引用與有效詢問。
台灣 SEO 公司推薦名單可以從 Whoops SEO、Welly SEO 偉利科技、awoo 阿物科技、Harris 先生、達文西數位科技與 Rankking SEO 六家開始比較。各家都有不同方案，請依網站問題、執行人力與目標市場篩選，再用同一份需求詢價。
本文由 Whoops SEO 整理，名單包含自家服務。公司服務資料核對於 2026 年 10 月 3 日；依官網有明確服務說明、涵蓋不同採購需求的原則選入，順序不代表市占、服務品質或合作成效名次。適合情境是依公開服務範圍提出的選商建議，仍需以實際提案確認。
先看六家公司的服務比較；準備洽談時可複製SEO 詢價需求清單。若要比較 AI 方案，對照AI SEO／GEO 的交付項目；簽約後用每月驗收表回查。
SEO 公司推薦怎麼選？6 家台灣業者服務比較
先用這張表找出值得洽談的方向。六家業者的公開服務各有偏重：需要技術 SEO 與網站改版整合，可先談 Whoops SEO 與達文西數位科技；需要內容與外鏈持續代操，可先談 Welly SEO 偉利科技；需要顧問搭配工具或內訓，可先談 awoo 阿物科技與 Harris 先生；需要海外市場，可先談 Rankking SEO。公司有列出某項服務，代表可以詢問該項方案；每份合約包含哪些工作、由誰執行，仍須分項確認。
| SEO 公司／官網來源 | 公開服務範圍 | 可優先洽談的需求 | 報價前先確認 |
|---|---|---|---|
| Whoops SEO | 技術 SEO、內容策略、AI SEO／GEO、網站改版與 Vibe Coding SEO | 網站收錄、JavaScript 渲染或改版問題，需要技術與內容一起處理 | 工程修改由誰執行、能否提供修正前後驗收資料 |
| Welly SEO 偉利科技 | 關鍵字策略、內容撰寫、網站優化、外鏈與 GEO 追蹤 | 希望委託團隊持續執行內容與搜尋優化 | 約定關鍵字、外鏈取得方式與成效計費條件 |
| awoo 阿物科技 | SEO 顧問、內容優化與 GEO 解決方案、AI 能見度工具 | 希望結合顧問與工具，建立內部搜尋優化流程 | 工具授權、顧問建議與實際執行各包含哪些項目 |
| Harris 先生 | SEO 顧問、GEO、GA4 分析、內容與企業內訓 | 已有行銷或工程人力，需要策略、數據分析或培訓 | GA4 設定、內容產製與網站修改的分工 |
| 達文西數位科技 | 網頁設計、網站架構、內容與 SEO／GEO | 新網站或改版，希望建站與搜尋需求共同規劃 | 既有 CMS 承接、301 轉址、內容移轉與其他計費項目 |
| Rankking SEO | 台灣與國際 SEO、GEO、網站建置及數位廣告 | 需要海外英／日語市場或多項搜尋行銷服務 | 語言市場、在地內容、專案配置與驗收條件 |
Whoops SEO
Whoops SEO（Whoops）由巫普斯科技有限公司提供服務，創辦人為Sliven 褚崇名。適合網站有收錄、JavaScript 渲染、改版或轉址問題，需要內容與工程共同處理的團隊列入洽談。
Whoops SEO 的技術 SEO 服務涵蓋抓取、索引、JavaScript 渲染、canonical、轉址與效能檢查；Vibe Coding SEO則處理 AI 協助開發網站的搜尋品質。服務範圍不限定 WordPress，實際修改或交給開發團隊執行，依網站權限與合約安排。若同時評估AI SEO／GEO 服務，可要求把技術修正、內容調整與品牌引用監測分開報價。需要持續執行的團隊，也可對照本站SEO 成長代理的每月工作範圍，確認較大的工程需求是否另列專案。
Whoops 公開的自站重建工程紀錄提供一個可回查的驗收範例：2026 年 8 月 31 日 release build 產出 819 個可瀏覽頁面，完整建置的站內連結檢查為 0 個找不到目的地的連結。紀錄同時交代 canonical／轉址規則、可抓取分頁與上線檢查。這是 Whoops 自有網站的工程快照，可作技術交付參考，不能當作客戶排名、流量、營收或 AI 引用成果。
依Whoops 合作方案說明，有單次專案與月度成長等方式，未列固定金額；報價依頁數、功能、內容產製、技術與時程評估。洽談時可要求技術 Audit 報告、問題優先序、開發任務與上線驗收各自的負責人和費用，確認建議書與實際修改的分工。
Welly SEO 偉利科技
Welly SEO 偉利科技公開服務包含關鍵字策略、內容撰寫、網站技術優化及 GEO 品牌能見度分析，並列出 AI 引用追蹤。適合希望由外部團隊持續執行的企業列入比較；洽談時應核對每月內容交付、網站修改責任、外鏈來源，以及排名或引用相關計費條件的觀察期間與判定方法。
awoo 阿物科技
awoo 阿物科技的 SEO 方案結合顧問、內容與行銷科技工具，公開模組包含網站友善度、內容優化、SEO 教學及企業訓練；另有GEO 解決方案。希望把策略與工具導入企業流程的團隊可列入比較。詢價時要確認工具費是否另計，以及顧問提出建議後，文章和程式由誰修改。
Harris 先生
Harris 先生公開服務包含 SEO 顧問、GEO、GA4 網站分析、SEO 文章與企業內訓，流程涵蓋網站分析、優化建議及每月追蹤。已有內部執行人力、需要策略與量測協助的企業可列入比較。由於服務也包含內容製作，不能只憑「顧問」名稱認定完全不執行；應在報價中確認追蹤設定、文章與工程的責任。
達文西數位科技
達文西數位科技公開提供網頁設計、網站架構調整、內容撰寫與 SEO／GEO，並列出顧問及績效方案。計畫新建或改版網站的企業，可比較其建站與搜尋工作的整合範圍。官網方案說明部分架構調整視狀況報價；洽談時應確認能否承接既有 CMS、內容是否另計，以及舊網址轉址和移轉後驗收是否納入。
Rankking SEO
Rankking SEO 公開提供台灣 SEO、國際 SEO、GEO、網站建置與數位廣告，國際服務介紹英語及日語團隊。有海外市場需求的企業，可核對目標國家、語言與產業經驗，再比較在地關鍵字研究、內容審稿及網站技術的分工。整體團隊介紹不能直接當成個別專案投入人數，實際配置應列在提案中。
若你缺的是工程修改，先請候選公司說明可修改的網站架構與驗收方式；缺的是內容產能，先比訪談、撰寫、審稿和更新的額度；已有執行團隊，則比較顧問如何排序工作及協助落地。選出 3 家有能力承接的公司，用同一份需求清單詢價，會比單看推薦順序更容易比較。
SEO 公司實際在做什麼：先看懂工作範圍，才看懂報價
顧問型、代操型與專案型 SEO 服務的主要差別，是執行責任和交付範圍。報價寫「網站優化」，可能只包含建議書，也可能包含實際程式修改；寫「內容服務」，還要確認訪談、撰寫、審稿和更新分別由誰負責。先理解SEO 的工作與衡量方式，再把報價對照到具體網址與交付，才有比較基準。
Google 的「您需要 SEO 嗎」文件列出的服務涵蓋內容與結構檢查、網站開發的技術建議、內容開發、關鍵字研究、SEO 訓練，以及特定市場和生成式 AI 的最佳化。這份清單可協助確認報價範圍；列在清單上，不代表每家公司或每個方案都包含。
把這份清單翻譯成實際工作，會落在四個面向加上一條量測線：
- 關鍵字與搜尋意圖研究：找出你的客戶真正輸入的字詞，並判斷每個字背後想完成的事。這一步決定後面所有工作的方向，判讀方法可以參考站上對搜尋意圖的類型與判讀的整理。
- 技術健檢與修正：檢索、索引、網站速度、行動版體驗、結構化資料，讓搜尋引擎進得來、看得懂。技術 SEO 的範圍比多數老闆想的大，也是報價最容易藏落差的一塊。
- 內容規劃與產製：依購買週期規劃內容，針對特定搜尋意圖產出頁面，並持續更新舊內容。量不是重點，每篇對應到哪個字、服務誰才是。
- 權威與外部連結：讓其他網站基於內容價值引用你。反向連結的價值與它的取得方式，是分辨白帽與黑帽廠商最有效的切面，後面會單獨展開。
成效量測需分清 Search Console 的搜尋資料、GA4 的進站行為與業務端的詢問、成交。每月報告應列出修改內容、比較期間和下一步；如果沒有工作紀錄，就難以判斷資料變化與執行工作的關係。
若採購也包含 AI 搜尋能見度，就要觀察內容是否被引用、品牌如何被描述。Google 全球搜尋廣告與商務副總裁 Brendon Kraham 在 2026 年 6 月的說法是「Good SEO is good GEO」，生成式 AI 功能與傳統搜尋建立在同一套核心系統上，站內有針對這份官方說法的逐段拆解。對你的意義很實際：一家連基礎 SEO 都說不清楚的公司，突然提案「AI 搜尋最佳化方案」，順序是反的；AI SEO 的定義與做法是疊在地基上的加項，不是取代地基的新技術。
評估 AI 搜尋方案時，可要求廠商把內容修正、索引檢查、品牌引用監測與導流追蹤分開列出。Google 的生成式 AI 搜尋指南說明，沒有專用 schema 或特殊 AI 文字檔可以保證曝光；採購方應查的是修改項目與資料來源，而不是一份保證引用的清單。
還有一個容易混淆的邊界要先畫清楚：SEO 與廣告是兩種採購。廣告買的是即時曝光，預算停了流量就停；SEO 累積的是內容與連結資產，做完的工作會留下來。急著這個月就要訂單的需求不該壓在 SEO 預算上，這個取捨面談時可以直接跟廠商確認，誠實的廠商會告訴你哪些目標該走廣告。
先判斷自己需要哪種幫助：三個自問
在比較任何廠商之前，先回答自己三個問題，答案會直接決定你該買的服務型態，也決定預算的合理級距。
第一問：你的客戶會不會上網找你？Google 官方文件在開頭就表明立場：地方型小型事業的經營者，或許可以自行完成大部分的 SEO 工作，不一定要外包。判斷的依據不是公司規模，而是你的客群取得資訊的方式，這件事站內另有一篇需不需要做 SEO 的評估指南，問卷式的檢查表可以直接套用。官方同時建議，就算到頭來決定外包，也要先花時間自己學會基礎，因為懂與不懂的委託人，收到提案時的判斷力差很大；自學 SEO 的路線圖走完入門段就夠用，不需要練成從業人員。
第二問：內部有沒有人能改網站、寫內容？有工程與寫作人力、需要策略方向的團隊，可先比較顧問方案；缺少執行人力，則確認代操是否真的包含程式修改、訪談與審稿。部分工作也可分開委託，前提是負責人與交接方式清楚。
第三問：你要的是方向、產出，還是內部能力？對應到市場上四種常見的服務型態，配對正確花出去的錢才會變成資產。
| 服務型態 | 你拿到什麼 | 適合誰 | 費用結構 |
|---|---|---|---|
| 顧問型 | 以策略、健檢與團隊指導為主，實作範圍依合約 | 有內容與工程人力，缺方向 | 按月顧問費或按次諮詢 |
| 代操型 | 直接執行：改網站、產內容、經營連結、出報表 | 缺少內容或工程執行人力 | 月費全案，常綁期間 |
| 專案型 | 一次性工程：網站重建、技術翻修、大規模改版 | 網站體質老舊、先打底再談成長 | 一次性報價，按里程碑付款 |
| 訓練型 | 內訓課程與教材，把能力養在內部 | 想降低長期外包依賴的團隊 | 按次或按小時 |
顧問、代操回答的是「誰執行」；SEO、AI SEO／GEO 回答的是「要處理哪些搜尋與內容問題」。兩者可以組合：顧問也可指導 AI 搜尋工作，代操也可能包含引用監測。比較提案時，請列明實際修改、觀測平台與驗收資料，避免只用方案名稱判斷服務範圍。
配對還有一個時間軸的判斷：官方文件特別點名，重新設計網站或打算推出新網站的階段，是找 SEO 的最佳時機，而且越早越好，因為網站結構從第一天就適合檢索，比上線後再回頭翻修省得多。既有網站也不是不能找，只是第一輪工作會從健檢開始，而不是直接上內容。
想找 AI SEO／GEO 公司，應要求哪些交付？
AI SEO 可能指用 AI 工具執行 SEO，也可能指優化品牌在 AI 搜尋中的呈現；GEO 通常指生成式引擎優化。各家用法未必一致，詢價時請業者列出修改頁面、執行人員與觀測平台。本站的AI SEO 與搜尋引用優化交付說明可作為核對工作範圍的參考。
Google 的 AI 搜尋功能說明指出，頁面需已被索引並符合搜尋摘要資格；另應依Search generative AI 控制說明，確認 Search Console 的設定及上層資源繼承狀態未排除本站。沒有必備的特殊 Schema 或 AI 文字檔，也沒有引用保證。比較方案時可要求以下紀錄：
| 工作項目 | 可要求的交付或紀錄 |
|---|---|
| 網站讀取與索引 | 目標網址、HTTP 狀態、robots／noindex／canonical、索引與搜尋摘要資格、Search generative AI 納入設定及修正前後結果 |
| 內容與品牌資訊 | 具體修改頁面、資料來源、更新日期、公司與服務資訊的一致性 |
| AI 搜尋觀測 | 固定查詢集、日期、地區、語言與平台、完整回答與來源網址；品牌提及、推薦與頁面引用分開判讀 |
| Google AI 曝光 | Search Console 生成式 AI 成效報表的曝光及頁面、國家、日期、裝置；目前沒有查詢、點擊或轉換指標 |
| 導流與詢問 | Search Console 的整體搜尋變化、GA4 可辨識的引薦與有效詢問，並對照業務紀錄 |
Google 在生成式 AI 成效報表公告中標示，報表已於 2026 年 8 月 31 日向全球網站推出。依報表說明，它記錄 AI Overviews 與 AI Mode 的連結曝光；實際可見報表與資料以自己的資源為準。這些曝光已包含在整體搜尋資料中，不能再相加，也不能證明 AI 推薦了品牌或帶來成交。此段官方資料核對於 2026 年 10 月 6 日。
若方案採「達成 AI 引用才收費」，請先約定查詢詞、平台、取樣次數、觀察期間與計費方式。契約可以約定付款條件，但業者不能控制 Google 每次回答的內容；品牌名稱出現在回答裡，也不等於這篇文章被引用。
候選清單怎麼來：尋找管道與第一輪淘汰
候選名單可從同業的實際合作推薦、業者官網、公開案例與具名分享找起，再交叉查證。搜尋排名能幫你找到候選公司，不能單靠排名判定使用的手法或客戶成果；推薦文章也要確認整理者、商業關係及資料日期。
有一個來源官方直接點名要提防：主動上門的陌生開發信。Google 在文件裡的用語很不客氣，要你把這類「我們看過你的網站，發現你沒有排在主要搜尋引擎」的信件，當成「一夜見效的減肥藥廣告」來看待，甚至附上他們自己收到的範例垃圾信，收件人正是 google.com。連 Google 都會收到號稱能改善 Google 網站排名的推銷信，這個事實本身就值得玩味。
第一輪淘汰有四個快速檢查。第一，看對方自己的網站：內容有沒有深度、能不能清楚解釋自己的方法論，一家連自家內容都寫不清楚的公司，接了你的案子也不會變清楚。第二，看案例能不能驗證：有時間軸、有產業背景、講得出做了什麼的案例才算，只有排名截圖的不算。第三，看方法說不說得清楚：問「你們會做哪些事」，答不出具體工作項目的，連面談都不必排。第四，看話術紅線：宣稱與 Google 有「特殊關係」、能把內容「優先提交」給 Google，這兩種說法官方文件都點名提防；至於「Google 認證代理商」這個在市場上更常見的招牌，站內做過逐句查證與官方回應的整理，結論是 Google Ads 等產品的認證，不代表 Google 認證了這家公司的自然搜尋 SEO 能力。
第一輪可先選三家左右面談，讓各家回覆相同需求。這是方便比較的做法，並非官方規定；若有特殊語言、市場或網站架構需求，應優先確認能否承接。
SEO 公司詢價前，先填好這份需求清單
把同一份需求寄給候選公司，要求對方逐項回覆「包含、另計或不提供」，並填上執行人與驗收資料。以下是採購整理範本，可依網站情況刪減。
| 你要提供的資訊 | 請廠商回覆的內容 |
|---|---|
| 網站網址、CMS／框架、目標市場與主要服務 | 能否承接目前架構、需要哪些權限、工程由誰修改 |
| 優先改善的服務頁或商品頁、目前遇到的問題 | 第一階段要處理哪些網址、理由與完成條件 |
| 可投入的內容與工程人力、現有搜尋資料 | 顧問與代操的分工、所需協作時間及資料缺口 |
| 預算、付款方式與期望觀察期間 | 幣別、稅費、月度額度、工具費、超額與解約條件 |
| 是否需要 AI SEO／GEO，以及想觀察的平台和問題 | 固定觀測條件、原始紀錄、提及／推薦／引用判讀與報表來源 |
例如，需求寫「改善三個主要服務頁，內部工程師可協作，另追蹤 AI 搜尋引用」，請廠商列明三頁的診斷、修改、審稿、上線與複查由誰負責。只有總價和「SEO 優化」四個字，還不足以判斷兩份提案是否提供相同工作。
面談怎麼問：官方題目清單與三個觀察點
面談不是聽簡報，是蒐集可核對的事實。官方文件建議的面試題目直接整理如下，每一題背後都對應一個你要檢驗的東西。
| 官方建議你問的問題 | 你實際在檢驗什麼 |
|---|---|
| 能不能提供以前的案子或成功案例參考？ | 實作經驗，以及案例是否可回查 |
| 會不會遵循 Google 搜尋基礎入門？ | 對規則的態度，敢說「不需要」的直接淘汰 |
| 預期什麼成果、需要多久、怎麼衡量？ | 對時間結構的誠實度，講得出衡量方式才有驗收基礎 |
| 對我的產業有哪些經驗？ | 產業理解，能不能講出你的客群搜尋行為 |
| 對我所在的國家、地區與城市有哪些經驗？ | 在地市場與語言的操作紀錄 |
| 有哪些國際或多語網站的經驗？ | 未來擴張的選項，沒有需求可略過 |
| 在這個領域服務多久了？ | 經歷過幾次演算法更新的實務年資 |
| 溝通到哪些層面？會說明每項網站變更與理由嗎？ | 透明度，這題的答案直接決定日後的信任成本 |
問答之外，面談還有三個觀察點，資訊量比問答本身更大。
觀察點一是對方反問什麼。官方描述的合格 SEO，會想知道你的商家有什麼獨特之處、競爭對手是誰、搜尋結果能幫到你的生意什麼、顧客現在怎麼找到你。這四個問題全指向一件事：對方有沒有打算理解你的生意。整場面談只在推銷方案、對你的商業模式毫無好奇的，做起來就是套範本，差別只是範本套在誰身上。
觀察點二是案例的品質。可驗證的案例有四個特徵：講得出時間軸，什麼時間點接手、多久後出現變化；講得出產業背景，客戶賣什麼、競爭環境如何；講得出做了什麼，策略、技術、內容各動了哪些；資料來源可對照，最好是客戶自己帳號裡的截圖而不是簡報重製圖。只有排名截圖、時間地點語焉不詳的案例，連是不是無痕視窗的假象都排除不了。案例不必跟你同產業才有效，判斷標準在可驗證，不在相似度，但同產業的案例能加分在對方已經熟悉你的客群怎麼搜尋。
觀察點三是溝通的具體度，這一點官方文件寫得最重：對方會不會告訴你對網站的每項變更，並說明建議與理由。面談時可以直接要求對方舉一個過往向客戶解釋艱深決策的例子，例如為什麼建議砍掉一半頁面、為什麼某個字先不做。解釋得愈具體，日後每月報告的閱讀成本愈低；只會說「交給我們專業處理」的，是在預收你未來的信任。
Google 官方頻道上有一支流傳很廣的短影片 How to hire an SEO，由 Google 的 Maile Ohye 主講雇用訣竅，核心建議與現行文件同調：早點找、面試時要求案例與推薦人、確認對方想了解你的生意。影片在 2017 年推出，至今仍留存於官方頻道，建議方向與現行文件一致。
推薦人這一關多數人跳過，其實是含金量最高的一步。官方建議直接向過往客戶求證三件事：服務有沒有效、合作過程順不順利、對生意有沒有正面成果。打電話或視訊十分鐘，問「如果重來一次你會不會再簽」，答案的真實度遠高於簡報裡的任何一頁。
面談結束後常見的下一個階段是對方提案做 SEO 稽核，這裡有一個官方文件寫得非常明確的細節：稽核階段只授予 Search Console 的讀取權限，不要給寫入權限。理由不難理解，此時你們還沒簽約，對方沒有理由動你的網站設定。把這個原則記下來，後面談合約時權限問題會再出現一次，而且賭注更大。
還有一項官方提醒常被忽略：稽核報告應該提供改善的實際估計與預計執行的工作，而不是一張分數截圖。拿到報告時，先問每個項目「所以你們接下來會做什麼、多久看到影響」，答不出行動的報告，就只是一份比較貴的簡報。
費用與報價：計價模式、行情參照與拆解報價單
台灣 SEO 公司費用：月費、時數與年度報價參照
台灣 SEO 公司費用沒有公定價。以91APP 的台北 AI SEO 行情文章為例，「完整代操＋內容服務」的中型方案估為新臺幣 4–8 萬元／月。這是業者行情估計，未提供市場調查方法，不能當成每家公司的報價。按時數諮詢與年度服務組合則是不同採購，下表保留各自單位與範圍。
| 來源／資料性質 | 公開金額（新臺幣） | 對應服務與詢價時要確認的範圍 |
|---|---|---|
| 91APP 行情說明：業者估計 | 4–8 萬元／月 | 中型完整代操＋內容服務；確認文章額度、技術修改及外鏈費用，不能當成供應商固定價目 |
| 零一行銷費用比較：業者行情區間 | 1,000–8,000 元／小時 | 顧問會議；確認諮詢時數、書面診斷與後續實作是否另計 |
| 達文西收費說明：自家公開報價範例 | 56–66 萬元／年 | 高競爭年度服務組合，表列顧問、30 篇文章及其他項目；單次建站另列，實際以報價單為準 |
以上來源未標明含稅狀態，不能當成 Whoops 的報價。91APP 與零一文章標示更新於 2026 年 9 月，達文西來源頁標示 2025 年 7 月 1 日；公開文章的數字不等於當日可簽約的方案。請報價單列明稅別、合約期間、內容與修改額度、工具或第三方費用，再用同一份需求比較。
海外定價調查可作什麼參考？
Ahrefs 在 2024 年發布的定價調查訪了四百三十九家服務提供商，發現近八成受訪者以月費制報價，約半數提供專案計價，按小時計費的約三分之一，三種模式可以並存。這份調查整理的常見區間是每月 250 到 10,000 美元，63% 落在 500 到 5,000 美元；代理商的推估平均月費高於自由工作者。調查涵蓋不同地區與服務型態，不能直接當成台灣的行情表。比較本地報價時，應使用相同的幣別、稅費條件與交付範圍。
把常見計價模式的適用情境與風險整理成一張表，比逐家比價更快鎖定你要的結構。
| 計價模式 | 適合的情境 | 要盯的風險 |
|---|---|---|
| 月費制 | 需要持續經營的網站，預算可控、關係穩定 | 合約裡的每月額度上限：內容篇數、連結數、顧問時數超過就加價 |
| 專案制 | 網站重建、技術翻修等一次性工程 | 完工後沒有維運，成果會隨時間鬆動，需要談後續維護方案 |
| 小時制 | 顧問諮詢、內訓、小範圍檢查 | 沒有明確範圍的小時制會漂移，先談好本次要產出什麼 |
| 績效制 | 想讓付款綁在成果上的委託人 | 「成果」怎麼定義是全部的陷阱所在，詳見下一段 |
績效制值得單獨拆解，因為它聽起來對委託人最有利，實際上最容易被動手腳。排名可以靠挑字衝高：對方挑一批搜尋量極低、甚至你自己的品牌名當「目標關鍵字」，三個月後每一個字都第一名，截圖漂亮，訂單為零。要採用績效制，成果定義必須綁在你自己帳號裡的資料：Search Console 的點擊與曝光、GA4 的轉換，而不是第三方工具的排名報告。定義權在誰手上，計價的公平就偏向誰。
拿到報價單，逐項核對技術修正的網址範圍、內容篇數與審稿方式、連結取得方法、顧問和會議時數、工具授權費、報表來源。同時確認額度沒用完能否遞延、提前解約如何處理。對方如果只有建議書而不負責實作，要把內部工程與寫作成本一併估入。
報價合理性還可以從人力與分工檢查：由誰負責策略、工程與內容，每月實際投入多少時間，哪些工作另計？服務團隊可能同時支援多個客戶，月費不能直接和整個團隊的薪資加總相比。低價方案若範圍有限、交付清楚，仍可能符合需求；真正要查的是工作量與方法能不能核對。自己做也有時間成本，把內部投入和外包交付放在同一張表比較，再決定哪些工作自己執行、哪些需要顧問。
「保證第一名」與四種常見話術的拆解
Google 官方雇用 SEO 建議明確提醒，沒有人可以保證排名第一。遇到保證排名的提案，請核對目標關鍵字、量測條件、觀察期間及未達標的處理方式。下列四個檢查點，可協助分辨付款承諾與搜尋系統實際能控制的範圍。
第一種是挑字灌水。保證的字挑的是搜尋量趨近於零的冷門詞、無人競爭的長尾詞、或你自己的品牌名，品牌名的競爭與商業價值也要個別確認，不能把品牌字排名當成新增客戶的證據。防禦方法很樸素：要求對方逐字列出保證的關鍵字，逐字查搜尋量，會換成訂單的字一個都查不到的清單，價值是零。第二種是量測動手腳。用單次搜尋截圖給你看「第一名」，但結果會受時間、裝置與地區等條件影響，無痕模式也不會消除所有差異；第三方工具回報的位置也跟 Search Console 的平均位置有系統性落差。驗收應以你自己能登入的原生資料為主要依據；固定條件的排名追蹤可作輔助，詢問與成交還要和業務紀錄核對。
第三種是期限與退款的綁約設計。保證期短到對方穩賺，沒達成時的退款綁著「續約一年」的條件，等於把風險全部轉回你身上。把三個問題寫進合約再簽：保證期多長、未達成時全額退還還是折抵、退款有沒有附帶條件。第四種最隱微，是「Google 說要這樣做」的轉述。Search Liaison 官方帳號在 2023 年 11 月提醒過這個問題，原文值得直接看。
If “One weird old tricks” don’t work, then beware “one weird SEO trick.” Nothing with Google ranking – or in life in general – is that simple. If someone is telling you “this is what Google says to do,” are they making clear if it’s what we have said or if their interpretation?
— Google SearchLiaison (@searchliaison) November 16, 2023
這則貼文給了你一個當場可用的檢驗句：對方每次說「Google 建議」的時候，追問一句「這是官方文件的原文，還是貴司的解讀」。正派的廠商答得出處，甚至會主動附文件連結；把解讀包裝成官方說法的，每一次都值得扣分。你自己也可以養成把說法對照官方 SEO 入門指南的習慣，這份文件有繁體中文版，讀完一輪就能擋掉大半的轉述扭曲。
黑帽手法與政策風險：壞公司讓你的網站背什麼債
黑帽手法的後果，由委託人的網站承擔。Google 官方文件寫得直白：SEO 以你的名義建立詐騙或誤導性內容，網站可能被從 Google 索引中徹底移除，而且你終究要為受雇公司的一切行為負責。換句話說，廠商用什麼手法，風險記在你的網站上，這是外包決策裡最不對稱的一環：省下的費用歸廠商，闖出的禍歸你。
風險最大的一塊是連結。Google 的垃圾內容政策對垃圾連結的定義很具體：花錢買連結或買含連結的文章、用商品或服務交換連結、以產品贊助換取含連結的評論、過量的互相連結交換、用自動化程式大量建立連結、以及在對方網站頁尾或範本大量發布的連結。付費推廣本身不違規，條件是連結要加上 nofollow 或 sponsored 屬性，讓它不傳遞排名功勞；問題出在「買會傳排名的連結」。反向連結的價值來自其他網站對內容的自發引用；白帽 SEO 的操作原則可用來核對連結取得方式。付費推廣若未適當標示、以傳遞排名功勞為目的，便可能涉及垃圾連結。黑帽手法的完整分類與外部連結的正當建立方式站內都有專文，面談時可以直接拿這幾項去問：你們會建多少連結、從哪些網站來、用什麼方式取得。答「商業機密」的，不是機密，是不能說。
另一塊是量產內容。Google 在 2024 年 3 月擴大垃圾政策，把「大量內容濫用」明文化，定義是產生許多網頁而主要目的在操控排名、對使用者近乎沒有價值，無論內容由人力、自動化或生成式 AI 產出都算。這條政策打到的不是 AI 工具本身，是「為了排名而大量產製」的行為。Search Liaison 官方帳號對此說過一段經常被引用的話，把界線講得很乾淨。
As said before when asked about AI, content created primarily for search engine rankings, however it is done, is against our guidance. If content is helpful & created for people first, that’s not an issue.
— Google SearchLiaison (@searchliaison) January 12, 2023
對委託人的含義：問內容產製方式時，重點不是「用不用 AI」，是「內容為誰而寫」。發文數量本身不能判定違規。應抽查文章是否回答真實需求、是否有可靠來源與審稿紀錄；大量產製若主要為操控排名、幾乎沒有使用者價值，才是這條政策要處理的問題。2024 年那波政策調整的官方公告與後續影響，在Google 官方網誌的公告原文寫得完整，值得在簽約前花十分鐘讀完。
Google 的垃圾內容政策也列出隱藏文字與連結、偽裝、堆砌關鍵字及濫用入口網頁。面談時請廠商說明實際做法，再對照政策定義；若提案包含以操控排名為目的的違規手法，應先停止執行並釐清風險。
被抓到的後果分兩種機制，處理方式完全不同。自動系統的判定會隨垃圾內容更新波動，Google 到 2026 年 9 月底都還在啟動新的清理輪次，改善後能否回升，要看重新檢索與系統重新評估的結果；人工處置則是專人審查後的處罰，需要清理違規、提交重新審查，時程以週到月計。你的防禦不在事後補救，在簽約前就把手法問清楚，並在合約裡寫明：若因廠商手法導致處罰，責任與清理成本怎麼分擔。
合約與數位資產：先談怎麼結束，再簽怎麼開始
判斷一份 SEO 合約的好壞，有個反直覺的原則：先看結束的條款，再看開始的條款。排名會波動、流量會起伏，合作結束那天你真正帶走的是數位資產，而資產屬於誰，在簽約那天就決定了。這類合作的糾紛經常長同一個樣子：網站是廠商架的、追蹤碼埋在廠商帳號裡、內容著作權沒寫清楚，委託人想換人時才發現自己兩手空空。
資產清單比價格條款重要，逐項過一遍。
| 檢查點 | 簽約前該問的問題 | 健康的答案 |
|---|---|---|
| Search Console 與 GA4 | 用誰的帳號開？我能隨時登入嗎？ | 你自己的帳號，廠商以使用者身分加入 |
| 網域與主機 | 註冊在誰名下？我能自己續約、自己搬移嗎？ | 登記在你或你公司名下，你有完整控制權 |
| 網站與內容著作權 | 產出的文章、圖片、程式碼，解約後我能繼續用嗎？ | 白紙黑字寫明授權或讓與範圍 |
| 外部連結 | 解約後既有連結會不會被撤除？ | 不撤除，或撤除條件事先載明 |
| 解約與返還 | 通知期多長？多久內完成帳號與資料移交？ | 明確天數與移交清單，不是「合理期間」 |
| 付款與額度 | 每月內容篇數、連結數、超額怎麼計？ | 額度、單價與超額費率寫進合約 |
權限給多少，比多數人想得更值得計較。稽核階段只給唯讀，前面提過；正式合作後，對方需要的每一項權限都應該有對應的工作項目，用不到的就不給。特別是網站後台的管理員權限，一個只需要改標題與內容的團隊，不需要主題檔案與外掛的修改權。權限最小化的原則不是不信任，是讓誤操作與越權空間同時變小。
網站若也由廠商建置，請確認內容、媒體、程式與必要資料的匯出和移交方式。主流 CMS 或客製系統都要核對外掛、授權與相依服務，不能只憑系統名稱判定能否完整搬移。把交接項目、格式與責任列清楚，之後換團隊才有依據。
合作開始後怎麼驗收：看什麼資料、問什麼問題
每月驗收應使用自己能存取與核對的資料。Search Console 的曝光、點擊與平均位置反映搜尋表現，GA4 記錄可追蹤的進站行為；詢問品質與營收則要對照業務紀錄。第三方排名與 AI 監測可作補充，但需保留查詢、取樣條件和原始結果，不能只交一張分數或排名截圖。操作方式可先參考Search Console 搜尋成效教學。
每月報告該有兩層：這個月做了什麼，以及資料發生了什麼變化。第一層是工作清單，改了哪些頁面、發了幾篇內容、建了哪些連結，逐項可核對；第二層是資料解讀，哪些字上、哪些字下、下一步為什麼這樣排。只給第二層不給第一層的報告，你無法分辨變化是對方造成的還是市場自己動的；有第一層的報告，你才問得出「這個月做了這些事，為什麼那個字掉了」這種有資訊量的問題。
時間結構的期待要先校準。SEO 成效通常需要數月觀察：技術修正影響檢索與收錄，常在數週內先反映；內容與連結的累積效果則常以季為單位。觀察期應依網站底子、競爭程度與實際工作量約定，不能把三到六個月或六到十二個月當成通用平均值或穩定排名保證；站內對見效時間的完整拆解把五個影響因素列得很清楚。把這個時間結構放進合約的觀察期設計：從合作開始就保留資料基準，前期優先確認工作清單與技術修正，再持續追蹤趨勢，比每週看排名焦慮有用得多。
如果三到六個月資料完全沒有動靜，處理順序是：要求對方用工作清單解釋這段時間的投入、確認技術層有沒有卡住收錄的問題、再評估是目標設錯還是執行無效。誠實的廠商會承認哪一環落後並調整；只會說「演算法又在更新」而不給任何工作證據的，就是你設停損點的訊號。驗收的最終目的不是抓瑕疵，是讓你隨時知道錢換到了什麼。
SEO 公司每月驗收表：把工作、搜尋與詢問分開看
每月先核對實際交付，再看相同口徑的成效。下表可作為會議議程；單次資料變化不能證明是哪項修改造成，也不能用整體曝光代替有效詢問。
| 要驗收的項目 | 可要求的證據 | 下次會議確認什麼 |
|---|---|---|
| 技術修正 | 修改網址、問題原因、上線日期、修正前後檢查結果 | 問題是否解除，是否需要工程協作 |
| 內容與站內連結 | 發布或更新網址、來源與審稿紀錄、實際連結位置 | 是否回答採購或使用問題，哪些頁面仍缺資訊 |
| 自然搜尋 | 相同比較期間、國家與裝置的 Search Console 查詢及頁面資料 | 非品牌字與核心頁是否改善，是否有季節或需求變化 |
| Google AI 搜尋 | 生成式 AI 報表的頁面曝光與原始回答觀測紀錄 | 哪些網址被顯示，品牌提及、推薦與引用是否正確 |
| 有效詢問與成交 | GA4 可辨識的來源、詢問事件及業務確認結果 | 有沒有符合目標客群的詢問，哪些來源仍無法歸因 |
常見問題
SEO 公司一個月費用大概多少？
沒有統一月費。91APP 的行情文章將完整代操＋內容服務的中型方案估為新臺幣 4–8 萬元／月；這是業者估計，未標明含稅狀態，並非所有公司或 Whoops 的固定報價。詢價時要一起比較技術範圍、內容額度、顧問時數與另計項目。
台灣有哪些 SEO 公司推薦？
Whoops SEO、Welly SEO、awoo、Harris 先生、達文西數位科技、Rankking SEO 六家可先比較：技術與改版偏 Whoops 與達文西，內容與外鏈偏 Welly，顧問與工具偏 awoo 與 Harris，海外偏 Rankking。
有公司保證 Google 排名第一，可以信嗎？
不應把排名保證當成選商依據。Google 官方採購建議明確提醒沒有人可以保證第一名。若方案約定達標才計費，仍需查清關鍵字、量測條件、觀察期間與退款條款；付款條件不代表廠商能控制排名。
委託 SEO 公司多久會看到成效？
通常需要數月觀察，實際速度取決於競爭程度、網站體質、修改類型與投入資源。個別技術修正可能較快反映，不能單憑幾週內有變化就判定手法可疑。從第一天保留搜尋與轉換資料基準，按月確認工作紀錄，再依約定觀察期評估趨勢；固定時程與排名都不能保證。
「Google 認證的 SEO 公司」存在嗎？
不存在。Google Ads 等產品的認證不等於自然搜尋 SEO 代理商認證，官方文件也提醒要提防宣稱與 Google 有特殊關係、能把內容優先提交給 Google 的業者。遇到掛這塊招牌的公司，把它當成需要額外查證的訊號，而不是加分項。
跟 SEO 公司解約之後，排名會掉嗎？
解約本身不能判定排名會跌。既有內容與技術修正可以留下，但競爭、網站維護、需求與搜尋系統仍會變動。簽約前列明帳號、程式、內容與素材的歸屬，以及交接、第三方授權到期和連結移除條件；若效果依賴廠商可隨時撤除的資源，要先評估風險。
網站已經被不好的做法做壞了，怎麼辦？
先查看 Search Console 的人工處置與索引資料，再比對流量下降日期、網站變更和需求。若有人工處置，依通知清理並提交重新審查，可對照人工處置的清理步驟。沒有通知也不能只憑演算法更新日期判定原因，應先排查技術與內容問題。
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