WorkBuddy 是什麼？完整教學、台灣使用方式、費用與安全解析

WorkBuddy 是騰訊的 AI 辦公代理（AI agent）工作台：用自然語言交辦需求後，它會規劃步驟、呼叫工具，產出文件、簡報、試算表或研究報告，讓你檢查過程與成品。WorkBuddy 國際版官網提供 Mac、Windows 與網頁入口；截至 2026 年 10 月 21 日，Free 方案每月 100 credits，Pro 標準月費 10 美元、每月 2,000 credits。台灣讀者還要分別確認登入資格、手機商店供應與資料使用政策，以下搭配實際操作畫面說明。

想直接照著操作，可跳到WorkBuddy 圖文教學，從首頁、模型與工作空間開始，再看會議紀要、資料分析及簡報範例。

WorkBuddy 是什麼：一句話交辦、多個代理人並行的騰訊辦公工作台

先用官方自己的定義錨定。官方文件把 WorkBuddy 描述為「全場景 AI agent 桌上型工作台」，讓每一種職位的人用一句話描述需求，它就像同事一樣自主規劃並執行任務，交付可以驗收的成果。英文版首頁的說法更直白：你描述要做什麼，WorkBuddy 開始工作，一邊交付成品、一邊讓你逐步審查它的過程。這裡的關鍵差異是「交付成果」而不是「陪你聊天」：它瞄準的是文件生成、資料分析、簡報製作、深度研究、郵件草擬與批次檔案處理這類有明確產出的辦公任務，而不是問答。

騰訊在 2026 年 5 月 28 日的全球發布公告中，把 WorkBuddy 定位為處理複雜辦公工作的 agentic AI workspace，並列出多任務與多代理人並行、透過 API 整合多種模型，以及從 Discord、Slack、Telegram 遠端交辦任務。中國版較早上線的背景可參考 2026 年 3 月 9 日的報導；使用國際版時，功能、帳號與方案仍應對照 workbuddy.ai 的文件。

架構上它有三個值得記住的特色。第一，專家與技能團：官方以「100+ Experts」介紹各行業的專家角色，並支援多代理人並行；不同角色可分工處理同一份工作的研究、整理與產出。實際運作像一個小型專案團隊：同一份產業研究，一個子代理人負責找來源、一個負責整理資料、一個負責寫敘事，收尾由你驗收。第二，多模型路由：內建騰訊自家混元系列，也接 DeepSeek、GLM、Kimi、MiniMax 等模型，國際版還能選到西方主流模型，Auto 模式會依任務自動挑選。第三，兩種工作模式：一般辦公走的 Work Mode 是預設值，寫程式需求可切到 Coding Mode。對多數辦公室工作者來說，把它理解成「會自己動手做事情的 AI 同事」，比理解成聊天機器人準確得多。

把它的能力邊界也先畫出來。WorkBuddy 讀的是你授權的資料夾與接上的服務（檔案、郵件、雲端硬碟、通訊軟體），做的是「有明確產出的白領任務」：從簡報、報告到資料儀表板。側欄的「資料庫」主要管理文件與產物；研究結果仍要交叉核對來源，長文件也要逐項檢查重要數字與結論。理解這條邊界，後面談安全性與付費時才不會期待錯方向。

官方 X 帳號 2026 年 5 月 28 日的這則上線公告，把產品哲學壓縮成四行：一份交辦、一百多個專家、多代理人並行、零複製貼上。這也是它與傳統辦公軟體最大的分野：你要給的是「意圖」和「驗收標準」，中間的資料蒐集、格式整理、圖表產出都交給它。

WorkBuddy 台灣可以用嗎：國際版登入、繁中介面與手機限制

台灣讀者可先從 WorkBuddy 國際版下載 Mac 或 Windows 版本，或使用網頁版。本篇的 macOS 國際版已完成會議紀要、資料分析與簡報範例；這不代表所有地區、帳號與付款方式都採相同條件。官方登入文件列出 Google 與 GitHub OAuth，實際可用方式與地區資格仍以目前登入頁面為準。

語言是台灣用戶需要注意的第二層。官方桌面版更新日誌在 5.5.0 版明列新增「繁體中文」介面支援，所以 App 內可以切繁中；但官網首頁的 ZH 切換給的是簡體中文，Microsoft Store 的商店頁面即使在台灣區（zh-TW）顯示，應用程式描述文字也還是簡體中文原文。換句話說，繁中在地化做在 App 介面這一層，行銷與文件層還沒跟上，習慣全繁中體驗的讀者要有心理準備。官方文件站目前也只有英文與簡中兩套。

平台覆蓋也有落差。國際版提供 macOS（Apple Silicon 與 Intel）、Windows 與網頁入口。官網列有手機 App，官方跨裝置指南說明可用同一帳號連接電腦，查看進度、追加指令或停止任務；電腦與 WorkBuddy 仍須在線。至於下載，2026 年 10 月 21 日查詢 Apple 官方商店資料，騰訊的 App（ID 6761374913）在台灣未取得上架結果，香港與美國則有清單，供應商為 Tencent Technology (Shanghai) Company Limited。還可依官方指南接上 Telegram、Slack 或 Discord；是否能綁定與執行，要看帳號及服務授權。5.8.4 版另外新增從 PC 遠端連接並控制行動裝置，與手機查看電腦任務是不同方向的功能。

還有一個版本選擇題值得先講清楚：中國版與國際版是兩個產品線。中國版官網在 codebuddy.cn，登入走微信生態，模型清單以國產模型為主，桌面端還支援銀河麒麟等中國 Linux 發行版；國際版登入走 Google、GitHub 等海外帳號，能選到西方主流模型，通訊整合以 Slack、Telegram、Discord 為主。台灣用戶原則上用國際版就好：帳號、付費、資料契約都在同一套體系裡，不必為了中國版再多一個微信帳號。兩邊功能大方向同步，但版本節奏與部分技能並不完全一致，查教學時認清楚對方用的是哪一版，才不會照著做卻找不到對應選項。

WorkBuddy 費用怎麼算：Free、Pro、Team 三方案與 credits 規則

WorkBuddy 用 credits 計量，credits 是產品統一的用量單位，不等於一則訊息或一次任務，實際扣多少取決於三個因子：模型等級（高階模型單次消耗多）、任務複雜度（簡單問答少於程式碼生成、全檔重構最貴）與上下文長度。依 官方 credits 說明，額度當月有效、不滾存，到期先扣、同時到期先扣 base 再扣 bonus，這些規則直接影響「免費版到底夠不夠用」的判斷。

個人方案在 2026 年 8 月 7 日改過一次制：Pro 的每月額度從 1,000 翻倍到 2,000，符合舊用戶條件且維持自動續訂者保留 9.95 美元舊價。現行定價頁與官方定價文件列出：Free 每月 100 credits；Pro 標準月費 10 美元、年繳 96 美元，每月 2,000 credits；Team 每席每月 40 美元，每席 1,000 credits 進團隊共享池，附管理主控台與統一帳務。新戶註冊登入另有 250 credits、效期 14 天；首月 7 美元只適用符合資格的新訂閱者，曾訂閱或用過免費試用者不適用。每日活躍獎勵為限時活動：Free 30、Pro 50 credits，須在 WorkBuddy 或 CodeBuddy 客戶端發起有效對話或任務，網頁版活動不計入，通常隔日入帳。

要判斷額度夠不夠，先用免費版跑一次自己的固定工作，再到用量頁記錄每次任務的實際扣點。深度研究、長對話與不同模型的消耗不能直接用同一個單價估算；先量一週的實際用量，再依每月工作頻率評估 Free 或 Pro。官方 credits 說明只列出模型、任務複雜度與上下文等影響因素，沒有承諾一份研究報告固定消耗多少積分。

另有兩個成本細節。Pro 有效訂閱者可買 500 credits／15 美元的加值包，效期一個月；Team 加值包最高為 200,000 credits／4,000 美元。依訂閱說明文件，加值包為一次性購買、標示不可退款；Pro 月繳標示不可退款，年繳則在購買七日內且未使用任何方案積分時有退款條件。文件列出信用卡、金融卡、WeChat Pay 與預付卡等付款方式，台灣發卡行是否接受仍須以結帳結果為準。團隊導入前也可對照騰訊雲的WorkBuddy 企業專頁，確認管理功能與採購條件。

WorkBuddy 操作教學：從第一個任務到文件、圖表與簡報

第一次使用，可以先跑首頁的內建範例，不必先找檔案上傳。以下畫面來自 2026 年 10 月 21 日的 macOS 國際版 WorkBuddy AI V5.8.4：會議紀要範例產生了 Markdown 文件，資料分析範例則把三季銷量整理成表格與柱狀圖。範例使用模擬內容，方便先熟悉交辦、執行與檢查成品的流程。

尚未安裝的讀者，從 WorkBuddy 官方網站選擇對應的 Mac 或 Windows 版本。Mac 的 Apple Silicon 與 Intel 安裝包不同，可先依官方 Mac 安裝指南選擇；帳號的登入選項以國際版當前畫面為準。

先認識首頁：功能入口各自負責什麼？

左側「新建任務」是交辦工作的起點；下方保留已建立的任務，方便回到同一份工作繼續修改。「助理」處理持續對話與遠端通道，「專家・技能・聯結器」用來挑角色、安裝工作方法或連接外部服務，「定時任務」設定後續執行，「資料庫」則集中管理文件與其他內容。

首頁中間的「辦公／開發」決定常用場景。辦公模式目前有七組捷徑，點下去會帶出可選的提示詞範例；選範例只是把需求填進輸入框，還要檢查內容並按「傳送」才會執行。 部分按鈕仍顯示簡體中文，以下沿用畫面原名，方便對照。

首頁入口	適合交辦的工作	可以怎麼開始
创作文档	會議紀要、週報、信件草稿、筆記	選「帮我整理一个项目会议纪要模板」，先看空白格式與示例
分析数据	合計、比較、資料表、圖表	用三筆可手算的數字試跑，先核對計算
制作PPT	年度總結、主題介紹、研究簡報	選十頁年度總結範本，再填入自己的真實成果
深度研究	產品比較、產業或應用調查	指定問題、期間、來源與報告格式
策划方案	推廣方案、分享會、客戶跟進計畫	交代受眾、預算、時間與限制，要求列出待確認事項
金融服务	財經資訊整理、計算器、年報審計準備	從資料整理或審計清單開始；行情與交易服務另有帳號及授權條件
定时任务	重複報告或提醒	先把一次性任務跑順，再設定頻率與執行時間

步驟 1：決定工作空間，讓輸入與成品放在一起

1. 在新任務輸入框下方點「選擇工作空間」。
2. 已有工作空間時，從清單選擇；處理本機文件時，可用「開啟本機資料夾」選一個專用資料夾。
3. 把本次需要的檔案副本放在該資料夾，讓不同案件分開。資料夾可取名為 WorkBuddy 練習 或某個專案名稱。
4. 如果只是跑內建範例，可以先不指定工作空間。這次會議紀要任務就由 WorkBuddy 自行建立任務目錄，再將文件存入其中。

工作空間是檔案的主要讀寫位置，不是「這個資料夾以外絕對無法存取」的保證。還要一起看輸入框旁的權限模式與安全設定。官方權限文件有區分預設權限與 Full Access；操作重要原檔前，先留一份自己的備份。

初次練習可以先用預設權限：點輸入框下方的權限狀態，將「允許完全存取」開關關閉，再依具體的權限提示確認是否放行。下圖顯示的是開關位置與開啟時的說明，並不需要為了跟著本文操作而開啟完全存取。

步驟 2：選模型，先看資格與消耗倍率

1. 點輸入框右下方的模型名稱，展開清單。
2. 不確定如何選時，可從「自動」開始；要重做同一個範例時，固定模型比較容易看出輸入修改的效果。
3. 查看各列是否標有 Pro Only、Free now 或消耗倍率，再決定是否使用。
4. 選好後回到輸入框，確認目前顯示的模型名稱。

畫面中的 0.08x、1.33x 是產品顯示的消耗倍率，不能直接換成「每個任務固定花多少積分」。輸入長度、輸出、工具執行及模型都會影響實際消耗；Free now 也屬當下標示。以下文件與數字分析範例使用清單中的 Deepseek-V4.1-Flash，不把這個選擇當成所有任務的最佳模型。

步驟 3：補上下文，分清楚「選檔案」和「寫需求」

輸入框左下角的「＋」在輔助閱讀資訊中稱為「更多操作」。展開後可見「新增檔案、模式、專家、技能、連接器」。檔案是要讀的材料，提示詞則說明要怎麼處理；只有附檔、沒有描述交付物，容易得到與預期不同的結果。

有工作空間檔案時，也可以輸入 @ 引用上下文；/ 用來叫出技能與指令。這些入口在官方新任務列說明中有介紹。檔案加入後，先確認名稱與版本，再送出任務。例如不要把「九月報表最終版」與「九月報表修訂前」一起丟進去，卻沒有交代採用哪一份。

一個可直接改用的需求格式如下：

請讀取本次附上的會議紀錄，使用台灣繁體中文整理成會議紀要。
讀者：沒有參加會議的專案成員。
內容：會議摘要、已確認決策、待辦表、待確認事項。
待辦表欄位：工作、負責人、期限、依賴條件。
原文沒有的負責人與日期標「未提供」，不要自行補寫。
請存成 meeting-summary.md，並告訴我檔案位置。

步驟 4：需要先討論時，打開 Plan 或 Ask

「辦公／開發」是場景切換，輸入框內的「模式」則控制這次任務怎麼進行。點「＋ → 模式」，目前可見「計劃 Plan」與「僅問答 Ask」開關；兩者關閉時，選單說明為可直接執行並完成任務的預設模式。

你現在的需求	可採用的方式	需求怎麼寫
還在釐清問題、只需要說明	Ask	「先解釋這份資料有哪些欄位與缺值，先不要改檔。」
要處理多個檔案，想先確認做法	Plan	「先列輸入檔案、預計步驟、輸出檔名，等我確認再執行。」
已有清楚的小任務	預設執行模式	「依附上的資料產生一份摘要，缺漏資訊標待確認。」

不必把「每個任務都會先出計畫、等人確認」當成固定流程。要先審計畫，就明確選模式並寫出要求；執行中也要留意真正的權限確認，不把它和一般追問混在一起。

實作一：建立會議紀要，開啟右側文件預覽

步驟 1：從文件捷徑選內建範例

在「新建任務 → 辦公」點「创作文档」，選下方的「帮我整理一个项目会议纪要模板」。輸入框會填入完整要求，包含會議摘要、關鍵討論、方案取捨、決策與待辦；沒有會議正文時，使用標明「示例」的模擬案例，負責人或期限缺漏時填「未明确」。

想先完全重做畫面中的流程，可以保留這份內建提示詞。要用在自己的工作，就把會議紀錄加入上下文，並補上「使用台灣繁體中文」。這次內建範例及生成文件使用簡體中文，介面語言不會自動把所有範例與成品轉為繁體。

步驟 2：按傳送，看任務建立後的三個位置

按「傳送」後，左側出現這份任務，中間呈現執行與回覆，成品可在右側開啟。過程中可能看到準備執行環境、思考或工具執行的狀態；要結束當次生成時，使用輸入框旁的「停止」。先看它停在哪一步，再決定補資料或修改要求，不必重複送出整個任務。

步驟 3：打開檔案卡片，檢查內容而非只看完成提示

這次畫面顯示任務「已完成」，並產生 项目会议纪要模板.md。點對話中的檔案卡片可在右側開啟 Markdown 預覽；Markdown 是以純文字保存標題、段落、清單與表格的文件格式。

成品以「會員積分體系重構」作為模擬會議，包含摘要、方案比較、決策、待辦及風險與待確認事項，文件開頭也明確說明沒有使用真實會議紀錄。檢查待辦表時，可以看到缺少負責人或期限的欄位保留「未明确」。把模板改成正式紀要時，要換入真正的會議資料，不可把模擬日期、人物與數字沿用成已發生的事。

同一任務可繼續補充修改要求，例如：

請依我現在提供的正式會議紀錄更新這份文件。
刪除原本的模擬案例，保留有資料支持的決策與待辦。
改成台灣繁體中文，將待辦表放在摘要後方。
另外列出仍缺負責人或期限的項目，讓我確認。

步驟 4：需要留存時，找「另存為」或複製 Markdown

在右側文件標題旁點「更多操作」，這份 Markdown 文件的選單可見「用新視窗開啟、開啟資料夾、另存為、複製 Markdown」，以及縮放控制。要保留文字格式可複製 Markdown；要另存檔案則選「另存為」。

文件上方另有上傳到雲端與分享入口，它們會涉及檔案的儲存位置或存取方式。單純要把檔案留在自己的電腦時，先用本機留存選項。不同檔案類型的選單可能不同，這份 Markdown 選單沒有顯示 PDF 或 Word 轉換，不能把它當成通用匯出格式清單。

實作二：把三組數字變成分析表格與柱狀圖

步驟 1：選「分析数据」與數字整理範例

回到「新建任務 → 辦公 → 分析数据」，選「帮我把几组数字整理成分析表格」。這份範例已寫入沒有資料時的示範值：一季度 120 台、二季度 150 台、三季度 90 台，並要求區分資料事實與原因假設。

實際分析自己的資料時，先寫出時間、項目、數值與單位。像下面這樣貼在提示詞內，就能避免把營收、台數與百分比混算；資料多時再改用 CSV 或 Excel。CSV 是以逗號分隔欄位的純文字表格。

季度,項目,數值,單位
一季度,銷量,120,台
二季度,銷量,150,台
三季度,銷量,90,台

請整理成表格，計算合計、平均、最高、最低及相鄰季度增減率。
產生柱狀圖，標示季度與單位。這是教學示例，未提供年份。
只描述數據支持的變化；原因推測另外列出，並寫明還缺什麼資料。

步驟 2：送出後，先核對可以手算的數字

這次回覆提供了分析表格、摘要及內嵌柱狀圖。用原始三筆數字核對，結果如下：

核對項目	算法	結果
合計	120 + 150 + 90	360 台
平均	360 ÷ 3	120 台
最高／最低	比較三筆資料	二季度 150 台／三季度 90 台
二季度較一季度	(150 − 120) ÷ 120	增加 25%
三季度較二季度	(90 − 150) ÷ 150	減少 40%

圖中三根柱子對應 120、150、90 台，虛線標出平均 120 台，與表格的合計及高低值一致。這個範例得到的是對話內表格與視覺化圖表；如果交付需求是可編輯的 .xlsx，要另外指定 Excel 檔案與公式，並實際打開檢查，不把「看見表格」視為已取得試算表檔。

步驟 3：把「下降了多少」與「為什麼下降」分開

三季度比二季度少 40% 是可計算的結果，但三筆資料無法直接證明淡季、廣告投放或客戶流失。這次回覆另列了原因假設及驗證需要的訂單、往年同期等資料。接著可補問：

請把這份分析分成「已由數字確認」與「仍需資料驗證」兩段。
我目前沒有往年同期與訂單明細，請移除對淡旺季或大單的確定性判斷。
保留合計、平均、季度增減與圖表，使用繁體中文。

這樣的追問也適用流量、廣告與電商報表。能算對合計只是第一關，還要確認期間、分母、缺值，以及不同資料是否可以直接比較。官方資料分析案例提供了從檔案到圖表與分析的其他用法。

想看直接修改試算表的操作，可參考騰訊官方的跨工具示範：以下影片呈現在 WorkBuddy 內以自然語言編輯 Excel 的過程。

實作三：從年度總結範例製作十頁簡報

步驟 1：選簡報範本，先交代頁數與內容

在「新建任務 → 辦公 → 制作PPT」，選「帮我做一份10页年度总结 PPT 模板」。範例要求十頁，包含年度目標、重點專案、核心成果、問題復盤與明年規劃，缺少的資訊使用占位文字。視覺要求也寫進提示詞：白底、深藍與暖橙，每頁一個核心結論。

正式使用時，可以把這段替換成自己的材料：

請依附上的年度成果資料製作 10 頁簡報，讀者是部門主管。
順序：封面、年度目標、成果總覽、三個重點專案、問題復盤、
經驗與調整、明年季度計畫、需要主管決定的事項。
使用台灣繁體中文、16:9，每頁一個主結論。
數字只採用原始資料；沒有資料的欄位明確標示「待補」。
請交付可編輯的 PPTX，並附各頁標題與簡短講稿。

步驟 2：區分執行進度與真正產出的格式

送出後先等它產生檔案，再從產物卡片開啟。看到十個條列段落，只代表有簡報內容；要交付 PowerPoint，就需要確認真的有 .pptx 檔案。檔案可用後逐頁檢查頁數、繁體用字、數字、圖表及文字是否超出頁面。

這次簡報任務首輪遇到「模型繁忙，請更換模型或稍後重試」，錯誤碼為 14003。提示另寫明模型請求量已飽和，與網路無關；即使上方出現「已完成」的工具步驟，也還沒有因此取得 PPTX。

遇到相同訊息時，可以先用「切換模型」恢復需求，再從模型選單選另一個目前可用的模型，確認提示詞與消耗標示後按「傳送」。這次改選當時標為 Free now 的 Step-5-Preview，在原任務內繼續；不要只因模型忙碌，就反覆新增相同任務或把問題歸因於本機網路。

開始建立產物後，右側會出現 PPTX 編輯區，可看到投影片縮圖、目前頁數，以及「開始、插入、美化、切換、動畫、放映、視圖」等功能列。下圖是逐頁生成階段的預覽；先出現檔案與封面時，仍要等任務結束，再核對要求的總頁數及各頁內容。

步驟 3：開啟成品，確認十頁都已產生

這次改用 Step-5-Preview 後，任務完成訊息記錄為 39 分 44 秒，產出 年终总结.pptx，檔案卡片顯示 64.7 KB。打開後，預覽底部已顯示「第 10 页／共 10 页」，實際 PPTX 也有十張 16:9 投影片。這是本次範例的執行時間，不是每份簡報的固定速度。

從對話中的 年终总结.pptx 卡片開啟成品，再用左側縮圖切換頁面。這份範本的內容安排如下；核對時也可以把這張表當作逐頁檢查表。

頁次	實際成品內容	優先檢查什麼
1	年度總結封面	年份、姓名與團隊名稱
2	年度目標與三項承諾	目標、達成狀態與進度條是否相符
3	全年核心數據	達成率、營收、專案數與滿意度的單位
4	三個重點專案	專案名稱、貢獻與交付結果
5	旗艦專案的背景、動作與結果	結果數字是否有原始資料支持
6	全年里程碑	日期、是否延期與負責人
7	季度計畫與實際完成圖表	示例數字、圖例與成長率算法
8	問題復盤與對策	根因、下一步及執行狀態
9	明年 Q1–Q4 路線圖	行動、里程碑、主責與目標數量
10	結束頁與年度數字回顧	回顧數字是否與前頁一致

步驟 4：看懂成品，先換掉占位文字與示例數字

第 3 頁已排好大型達成率、季度小圖與支撐指標，顏色沿用提示詞的深藍與暖橙。但 [XXX]%、[年份]、[姓名／團隊名稱] 仍是待填內容。正式使用時，把真實資料連同期間、單位與來源一起補入，再檢查較長名稱是否擠壓版面。下列三張是這份 PPTX 轉出的成品頁面，字型與換行會隨開啟軟體略有差異。

第 7 頁不是單純的圖表外框，PPTX 內含一個原生圖表。這份範本將 Q1–Q4 的計畫值都設為 100，實際值依序為 108、116、128、142；右側的「+42%」是第四季相對計畫值的超額幅度，算法為 (142 − 100) ÷ 100，不是第四季比第三季成長 42%。圖下也寫明數字是占位示例。替換資料時，圖表、右側摘要與頁面標題必須一起更新。

第 9 頁把四季行動、里程碑與主責排成路線圖，適合接續年度復盤。但底部寫著「明年三个硬目标」，實際列出四項指標，這處就應改成「四個目標」，或依需求刪去一項。第 2 頁的「全部兌現」、第 6 頁的「零延期」，以及第 7 頁把成長歸因於流程改進的說法，也都要由真實資料支持；沒有資料時，應改成中性標題或標示待補。

步驟 5：依頁碼修改，搭配編輯器檢查版面

小幅調整可先從左側縮圖選頁，在畫面中選取要改的文字或物件，再使用上方「开始」的字體與段落工具；需要整頁重排、換資料或同步修改圖表時，則在同一任務中用頁碼交代。這份成品的問題復盤在第 8 頁，修改要求也要對應實際頁次。

請修改這份年終總結 PPTX，保留 10 頁與原有配色：
1. 第 3 頁依我附上的資料替換達成率與支撐指標，沒有資料就寫「待補」。
2. 第 7 頁以附件的季度數字更新原生圖表、摘要與標題；
   分別列出「對計畫差異」及「季增率」的公式，不推測成長原因。
3. 第 8 頁問題復盤保留兩個問題，各附下一步與負責人。
4. 第 9 頁把「明年三个硬目标」改為「明年四個目標」，保留四項指標。
全篇改為台灣繁體中文，列出尚未補齊的欄位；
不要沿用沒有資料支持的「全部兌現」或「零延期」結論。
請另外補上每頁簡短講稿，寫入各頁的講者備註；
若無法寫入備註，請另列逐頁講稿並說明。

原始範本使用簡體中文，而且 PPTX 沒有附講者備註。需要上台報告時，可像上例另外要求繁體中文與逐頁講稿，完成後再核對備註區的內容。

版面檢查可切到「视图」：工具列提供標尺、參考線、網格線、智慧吸附、備註、縮放與適應視窗等入口。用縮放查看小字與頁腳，再回到整頁確認對齊與留白；避免只在縮圖大小下判斷文字是否清楚。

步驟 6：儲存與另存，交付前再開啟一次

文件上方有「儲存」圖示；右上方「更多操作」提供「用新視窗開啟」「開啟資料夾」「另存為」。要保留原範本、交付另一個版本時，可由「另存為」選擇位置與檔名；要找實際產物則從「開啟資料夾」進入。上方另外有「上傳到雲端」及「分享」，需要協作時再選擇。

交付前，用預計報告時使用的軟體重新開啟檔案，逐頁檢查中文、換行、圖表與頁數。這次的 PPTX 已有完整十頁與可編輯物件，但範本數字、方括號待填欄位與目標數量仍需要人工校對。其他文件製作用法可參考官方文件生成教學。

深度研究、企劃、金融服務與開發模式怎麼用？

深度研究：把研究範圍、來源與交付物一次寫清楚

點「辦公 → 深度研究」可見 AI 智能體應用、公司商業模式、低空經濟與電動牙刷比較等範例。要做選購比較，就提供用途與預算；要研究產品或技術，就指定期間、地區與官方資料，避免得到一份主題很廣、難以核對的報告。

請比較三款指定產品的功能與限制，以截至今天的官方文件為主要來源。
每個價格都標示幣別、計費期間與方案；資料缺漏請寫「官方未說明」。
先給比較表，再依「個人使用／小團隊／需要權限管理」提出選擇條件。
每項關鍵差異附原始來源連結，不以搜尋摘要當成最終證據。

完成後先打開幾條關鍵來源，核對價格、支援平台與限制。研究任務的執行時間會隨資料量與來源而變動，官方「數分鐘交付」的文案不能替代這一步。

策划方案：用限制條件換取可執行的安排

「策划方案」目前列出新品首週推廣、客戶跟進、定價測試與三十分鐘團隊分享會。這類工作不只有一個標準答案，應先給人力、預算與時間，並要求各項安排能對應到負責人和產物。

請規劃一場 30 分鐘的新同事分享會，主題是公司文件整理方式。
參與者 8 人，只有一位主持人，不使用付費工具。
請給分段時間、主持人講稿要點、一個五分鐘練習與結束後檢查表。
請先列需要我提供的公司規則，不要自行編造內部政策。

金融服務：先用於公開資料整理與檢查清單

「金融服务」入口可見財經要聞、公司篩選、收益與負債率計算器、年報審計準備清單。一般辦公用途可以先從整理已取得的報表或列待備資料開始，例如要求每項比率都附公式、期間與來源欄位。若要用富途、Moomoo 等聯結器，讀取資料與交易操作是不同權限，需依該服務實際授權處理。

開發模式：把需求改寫成可檢查的軟體行為

首頁切到「開發」後，捷徑改為日常開發、開發網站、小程式、Agent 應用、開發 Skill 與技術文件。它適合明確的程式產物；工作空間、模型與上下文仍需一起指定。

請在這個練習資料夾建立一個只在本機使用的費用計算頁。
欄位：單價、數量、折扣百分比；顯示原價、折扣金額與應付金額。
輸入 100、3、10 時，應付金額應為 270；空白或負數顯示明確錯誤。
請先說明要新增哪些檔案，完成後提供本機開啟方式，不要部署。

這是可供練習的需求範例。驗收時要實際輸入測試數字、空白與錯誤值，不能只看生成畫面。需要改到既有專案時，再把專案規則與可修改範圍交代清楚。

專家與專家團：依任務挑選工作角色

從左側「專家·技能·聯結器」進入「專家」，可以按產品設計、資料分析、內容創作等分類找角色，也能直接搜尋。畫面另有「专家／专家团」切換；專家適合單一領域問題，專家團則依官方說明由團長拆解任務、分派給不同角色，再整合結果。官方專家中心說明

1. 開啟「專家」，搜尋「数据分析报告师」，或從「数据分析」場景尋找。
2. 點開「数妙妙」卡片，先看能力介紹、版本與任務範例。詳情裡有「搭建核心业务KPI数据看板」「从数据中发现增长机会和异常指标」等入口。
3. 確認角色符合需求後，使用「召唤」進入對話，提供資料與輸出要求。需要多人分工時，再切到「专家团」比較。

可以用這段需求開始：

請分析我提供的銷售 CSV，列出各產品營收、成本與毛利，標出毛利下降最多的項目。報告以繁體中文撰寫，每個結論附原始欄位和計算式；缺少資料時列出問題，不推估數字。

檢查結果時，挑一個產品手算營收減成本，確認毛利與報告一致，再核對異常項目是否有資料支持。專家名稱是工作角色設定；卡片上的介紹不能取代結果查核。專家團可能同時呼叫多位角色，官方也提醒其積分消耗通常較高。

不確定選哪個角色時，先看你要交付什麼：需要數字與圖表可找資料分析角色；需要把長文件縮成決策摘要，可找執行摘要角色。若只是改一段文字，直接在原任務補要求即可，不必為每次修改重新選專家。

技能：把常用做法留成可重複使用的流程

同一頁切到「技能」，可以看到搜尋框、「已安裝」、分類與精選技能。畫面中的 Deep Research、PPT 演示文稿、Word 文档生成各有「安裝」按鈕；需要使用時，先確認它出現在已安裝清單中。

1. 在「搜尋技能」輸入用途，例如 PPT、Word 或研究，讀完說明後再決定安裝。
2. 點「新增技能」，選單提供「查詢技能」「上傳技能」「建立技能」。有現成需求可查詢，已有技能包可上傳，固定工作流程則可建立。
3. 安裝過程若出現安全檢查或確認，先看來源、所需工具與檔案範圍，再繼續。之後回到任務，以 / 查看可呼叫的技能與指令。

例如想把每週會議整理方式存起來，可以描述：

請建立會議紀錄整理技能：讀取我提供的逐字稿，分成決議、待辦、負責人、期限；未提及的欄位寫「待確認」。最後列出需要我追問的問題，輸出 Markdown，不新增逐字稿沒有的承諾。

用同一份短逐字稿檢查技能：原文沒有期限的待辦，結果也應是「待確認」。若生成了日期，就修正流程要求再試。官方技能說明也建議只啟用目前需要的技能，避免無關能力干擾。

聯結器與自訂 MCP：讀取其他服務的資料

切到「聯結器」，此版介面列有 Gmail、Canva、GitHub、Notion、Linear、Microsoft Outlook 等服務，各自提供「連線」。卡片可協助判斷用途，例如 Gmail 包含搜尋、讀取與草擬郵件，Notion 包含頁面及資料庫管理。

1. 先搜尋需要的服務，閱讀能力介紹，再按該卡片的「連線」。
2. 依服務流程登入並核對帳號、工作區與申請權限，完成後回到 WorkBuddy 檢查連線狀態。
3. 第一個任務先要求讀取少量資料，並保留來源連結，確認讀到正確帳號的內容後，再增加範圍。官方聯結器說明

已連上 Gmail 時，可以先用這個需求驗證：

搜尋最近七天主旨含「專案進度」的郵件，列出日期、主旨與待辦。只讀取與摘要，不寄信、不回覆；若需要回信，另產生回覆草稿供我檢查。

比對原信的日期和主旨，確認摘要引用的是指定郵件。若服務仍顯示「連線」，先處理授權；不能只在提示詞提到 Gmail，就當成已有讀取權限。

遇到讀不到資料時，依序確認登入帳號、資料所在工作區、該帳號原本能否開啟資料，以及連線是否過期。授權連上另一個工作區時，即使狀態正常，也不會自動取得你要的那份文件。

沒有現成服務時，右上「自定義聯結器」會開啟「MCP 服務管理」，可按「新增 MCP」編輯配置。MCP 是讓 AI 呼叫外部工具的標準介面。請使用服務提供者的正式配置，逐項核對網址、啟動命令及授權方式，憑證不要貼進任務對話。設定後先要求列出可用工具，再以一筆測試資料核對回傳內容；不要用自行猜測的設定取代供應商文件。若想先理解 Client、Server 與本機整合的分工，可讀Claude Desktop 的 MCP 設定指南；套用到 WorkBuddy 時仍以它自己的配置和供應商文件為準。

定時任務：填好時間，也要檢查每次結果

左側「定時任務」提供「新建」及常用範本。想固定整理週報，可以直接建立自己的任務，將工作目錄、模型與提示詞放在同一份設定裡。

1. 點「新建」，在「新增定時任務」填名稱，例如「每週專案摘要」。
2. 填入提示詞，選擇模型與工作空間，確認產物要存在哪個資料夾。名稱和提示詞尚未填妥時，「確定」會呈停用狀態。
3. 開啟「重复」選單，依需要選「間隔、單次、每天、每週、每双周、每月、每年」。
4. 選「每週」後，展開星期選單勾選執行日，再設定時間與有效期。儲存前重新讀一次規則，避免把測試需求留成長期排程。

這是一個只產出本機週報的提示詞範例：

讀取這個工作空間本週的會議紀錄，整理已完成、進行中、待確認三類事項，保留負責人與期限；輸出「週報-執行日期.md」，只建立新檔，不覆蓋原始紀錄。資料不足時列出缺項。

例如每週五 16:00 執行，就在表單設定週五與時間，不只把它寫進提示詞。儲存後確認任務清單顯示的規則，再檢查實際執行紀錄與產物內容；任務出現在清單，代表設定已建立，仍須等執行結果才能確認流程正常。

本機定時任務需要電腦和 WorkBuddy 持續運行。預設權限可能在需確認的步驟暫停，無人值守前可先用相同提示詞跑一次，找出必須回應的環節。官方自動化說明設計會反覆執行的工作時，也可參考Loop Engineering 的停止條件與護欄，把重試上限、完成條件與人工接手寫清楚。

資料庫：收藏文件，再加入下一個任務

左側「資料庫」會開啟「知識空間」，裡面有「最近」「本地產物」「我的資料」與「團隊空間」。最近頁還能切換「最近訪問」「我分享的」「與我共享」，找回不同來源的文件。

1. 在「我的資料」旁按「新建」。選單可建立 Markdown 文檔、CSV 表格、文件夾，也有「上傳和匯入」「添加鏈接」。
2. 依資料類型選入口：會議紀錄用文檔、待辦清單用表格，既有檔案走上傳和匯入，官方參考頁則可添加連結。
3. 在資料列表找到文件，使用「新增到任務」把它帶入對話，再補充要做的工作。

例如已有產品說明文件，可以要求：

根據加入的產品說明，整理五個客服常見問題。答案限用文件內資訊，找不到依據就標示「文件未說明」，並列出對應段落供我核對。

開啟產物後，逐題回查來源段落，尤其是價格、規格與承諾。資料庫可見的儲存容量依目前帳號顯示，需擴充時先查看容量詳情；團隊空間與分享設定也要確認接收對象。官方更新日誌列出 Library 的產物集中管理，以及 V5.8.4 從任務上傳至資料庫的能力。

助理、遠端通道與裝置連線怎麼搭配？

「助理」用來讓電腦接收遠端任務；「裝置連線」管理同帳號裝置的連接。兩者各有設定入口，先決定從 WorkBuddy 裝置介面操作，還是從既有通訊軟體送指令。

1. 從左下帳號選單開啟「設定 → 助理」，查看「遠端通道」。畫面有 Slack、Discord、微信助理、飛書與釘釘機器人的「連線」。
2. 選定通道後，依「配置指南」完成該服務的應用或機器人配置，再回來確認狀態。不同通道的註冊和授權方式不同。
3. 查看下方「上下文管理」。此處可設定長時間沒有輸入後重置工作階段，畫面值為六小時；需要延續工作時，仍要保留檔案與明確的任務要求。
4. 到「設定 → 裝置連線」，查看「允許同帳號裝置遠端連線」。介面說明連線後可同步查看任務、空間、工作階段與產物。

通道就緒後，先發一個簡單的測試需求：

在目前工作空間建立「遠端測試.md」，內容只寫今天日期與「連線測試」，完成後回報檔名。

回到電腦核對檔案，再看遠端是否收到相同結果。只開啟裝置連線開關，還不能據此確認另一台裝置已連上。遠端執行本機工作時，電腦需開機、WorkBuddy 正在運行且網路正常。官方助理說明

個性化與記憶：保留長期偏好

「設定 → 個性化」可設定它如何稱呼你、WorkBuddy 的名字、回覆風格，以及「給 WorkBuddy AI 的指令」。這裡適合放每次工作都會用到的習慣；單一專案的資料和截止時間則留在該任務。

1. 開啟「個性化」，先調整稱呼與回覆風格。
2. 在「給 WorkBuddy AI 的指令」按「編輯」，例如填入：「使用台灣繁體中文，先回答問題，再列必要步驟；保留軟體按鈕原名，缺少資料就明說。」人設與長期記憶也可在此檢視。
3. 新開一個任務，輸入「用一段話介紹工作空間」，檢查語言、長度及回答順序是否符合設定；有偏差就把指令改得更具體。

接著到「設定 → 記憶」，可見「對話記憶」「本地記憶與技能」及「管理記憶」。介面說明後者會記錄工作過程、資料儲存在裝置上，管理記憶區則標示每晚自動整理更新，可隨時檢視和編輯。

1. 先看目前啟用的記憶選項，再決定哪些偏好適合保留。
2. 查看「管理記憶」區的說明與入口；需要修訂時，先檢查既有內容，再將過時資訊改成清楚、長期適用的描述。
3. 例如保留「我的文件預設輸出 Markdown，日期寫 YYYY-MM-DD」，之後用一個新任務檢查是否沿用。重要要求仍寫進當次任務，避免只依賴記憶。

常用設定：語言、模型、安全與查找方式

通用：先調整閱讀與執行環境

1. 開啟「設定 → 通用」，在「語言」選繁體中文，依閱讀需要調整字型大小及連結開啟方式。
2. 長任務可查看「執行時防止系統休眠」；遠端工作另需確認「允許鎖屏執行」。開機自啟與網路代理也在這一頁，依實際環境設定。
3. 調完後回到長對話查看字體，並點一個已知連結，確認開啟方式符合習慣。例如希望在小螢幕讀報告，就先調大一級字體再檢查表格有無被截斷。

模型：自訂服務與本地推論分開設定

1. 到「設定 → 模型」，在「自定義模型」按「新增模型」，依供應商文件填服務資訊。
2. 保存後回任務的模型選單選取，先用「只回覆『模型連線正常』」檢查能否得到回應，再試正式文件。
3. 本地模型另有 Beta 區。畫面中的 Metal 推理引擎顯示「未就緒」，需完成對應準備並確認狀態後才能驗證本地推論。

API Key 應只填在指定設定欄位，自訂服務可能另外計費。官方模型設定也說明可用模型會隨版本、帳號與服務狀態改變。

安全中心與資料管理：確認影響範圍

1. 開啟「設定 → 安全中心」，查看 AI 安全防護、沙箱安全、檔案安全、命令安全與網路安全；停用的控制項不能直接調整。
2. 涉及大量檔案時，先在任務要求：「列出將修改的檔案與變更預覽，等我確認後才處理。」核對路徑和清單，再回應確認。
3. 保留重要檔案副本。即使介面有自動備份選項，也應先確認可還原的備份；英文權限文件將檔案備份標示為目前僅支援 Windows，Mac 不宜直接依賴它。
4. 到「設定 → 資料管理」，可切換「分享的檔案」「分享的任務」「歸檔的任務」。例如尋找先前分享的週報，先在對應分頁核對名稱與內容，再檢查分享狀態，避免把搜尋不到誤認成檔案已刪除。

快捷鍵：找回任務與檢查長對話

1. 到「設定 → 快捷鍵」，搜尋要使用的命令，核對目前按鍵綁定。
2. Mac 畫面顯示 ⌘K 開啟全域搜尋、⌘F 搜尋對話、⌘N 新建對話；輸入時 Shift＋Enter 換行，Enter 傳送，Esc 停止生成。
3. 例如要找「會議紀錄」任務，先用 ⌘K 搜尋名稱，打開後再用 ⌘F 找「待確認」，逐項補資料。若按鍵沒有反應，先確認 WorkBuddy 是目前接收輸入的應用程式，再核對設定，避免直接重設全部快捷鍵。

需要較大的文件檢查空間時，右側選單的「用新視窗開啟」可把文件獨立呈現。官方在 2026 年 10 月 19 日也介紹了 Office 獨立視窗，方便在 AI 工作區旁對照內容：

WorkBuddy 安全嗎：沙箱機制、資料流向與隱私爭點

「把公司檔案交給一個中國科技巨頭的桌面代理」是台灣用戶最合理的疑慮，值得把官方機制與誠實的風險界線分開來講。

沙箱與權限：高風險動作會先停下來

依權限模式文件，WorkBuddy 有兩種模式：預設權限模式下，寫入保護路徑、刪除檔案、執行腳本命令、對外連網這類高風險操作會先暫停等人確認；Full Access 關掉確認流程，適合受控環境。命令會先在沙箱限制下執行，被擋下來才依風險決定要不要問人；刪除有安全刪除與資源回收桶保護，修改檔案前會備份（備份目前限 Windows）。企業端再加上角色權限（管理員／成員／檢視者）、IP 白名單、存取日誌與每席位額度上限，技能上架前會掃描安全風險，需要更強隔離的組織可以選專屬 VPC 方案；中國版另通過了等保 2.0 三級的境內安全認證。

資料流向：誰拿走什麼

傳輸與儲存分別用 TLS 與 AES-256 加密。隱私政策寫明：國際版的資料控制者是註冊在新加坡的 Tencent Cloud International，資料儲存在新加坡伺服器，但包括中國在內的支援與工程團隊可能依政策存取。WorkBuddy 預設不把輸入與輸出用於自己的模型訓練；曾開啟體驗改進計畫者可在設定關閉，自帶 API key 的對應輸入與輸出也不供 WorkBuddy 訓練。第三方模型與聯結器如何處理資料，仍須另看各自政策。助理的「記憶」預設私密，每夜重新彙整，使用者可以查看、編輯、刪除它記住的偏好，官方記憶說明對這套記憶管理有更完整的說明。資料保留依類型不同：輸入與輸出在伺服器最長保留 14 天，本機副本須自行刪除；部分帳號與診斷資料在帳號終止後一個月內刪除，付款與用量紀錄則可保留至終止後 24 個月，依法需要的合規紀錄另行保留。

誠實的界線：機制存在不等於風險為零

把界線講清楚。第一，任務內容會交給第三方模型供應商處理，這是所有多模型路由產品的共同結構，你能控制的是選哪個模型與是否自帶 key。第二，中國版與國際版是不同主體營運：國際版資料契約掛在新加坡實體、適用獨立隱私政策與企業 DPA，中國版走騰訊雲境內合規，兩者不要混為一談，但對「資料最終由騰訊系公司處理」有疑慮的組織，這個結構不會消除疑慮。第三，桌面代理需要讀檔案、執行命令的能力，任何同類產品都是攻擊面，沙箱與確認流是降低風險的機制而非保證。受重度監管的產業（金融、醫療、法律）導入前，先跑企業版的 DPA 與 VPC 隔離選項，個人用戶則建議 workspace 只授權乾淨的任務資料夾。

WorkBuddy 跟 Codex、Claude、Cursor、豆包差在哪

與編程代理的分工線：Codex、Claude Code、Cursor

比較 WorkBuddy、Codex、Claude Code 與 Cursor 時，先列出自己的交付物。若主要需求是理解、修改與維護程式碼，可先讀站上的Codex 與 Claude Code 比較，再以同一個專案測試開發流程。WorkBuddy 的官方案例則涵蓋文件、研究、試算表、排程及應用程式建立，也提供 Coding Mode。文件與程式工作的範圍會重疊，選擇時應實際比較需要的工具、權限、輸出格式與用量，不只看產品被歸在哪一類。辦公代理的同類比較，可再對照Claude Cowork 的檔案工作流程與ChatGPT Work 的任務分工，用同一份材料、輸出格式與權限需求檢查差異。

與個人助理代理的差別：Dots、Spark 與 Grok Bot

另一組常被拿來一起討論的是全天候個人代理：OpenAI 的 Dots、Google 的 Gemini Spark，或會自己用電腦的 Grok Bot。它們強調「隨身在身邊、替你盯著事情」的生活與工作混合助理；WorkBuddy 的重心是桌面工作台，深度綁辦公產物與團隊工具（Slack、Google Workspace、Microsoft 365、Zoom、Telegram、Discord），模型可以天天換。若以「AI 同事」來比喻，前者像隨行助理，後者像坐在你隔壁、接你交辦的專員。概念上想先補齊背景的讀者，可以先讀AI Agent 的定義與原理。

中國三強與開源替代：豆包工作、千問辦公、OpenClaw

中國市場內部的座標是「三強」：2026 年 10 月的產業分析把 WorkBuddy（綁微信生態）、字節的豆包工作（綁飛書）、阿里的千問辦公（綁釘釘）推上同一張牌桌，三家都在燒錢買企業心智，WorkBuddy 僅在中國一線城市的線下廣告費就被媒體估算近人民幣一億元。豆包工作是 8 月 25 日才獨立拆分的新品（Pandaily 的報導有細節），格局還在變。搜尋建議裡常見的 QClaw 與 QoderWork 也屬於這場陣營重組：QClaw 是騰訊基於 OpenClaw 的個人 AI 助理、已被移入 WorkBuddy 所在的組織，QoderWork 則被阿里併入千問辦公，單品比較的意義正在消失，看陣營比看名字準。台灣用戶更實際的替代題是開源的 OpenClaw：WorkBuddy 上線時就相容 OpenClaw 技能、又內建商業化的專家團與桌面整合，兩者的關係比較像「開源引擎」與「整車出廠」，需要自行維護與擴充的人可評估 OpenClaw；偏好整合工作台的人可先試用 WorkBuddy，再核對產物與權限是否符合需求。

這則 2026 年 10 月 20 日的官方貼文順便展示了多模型路由的實感：MiniMax M3.1-Flash 上架，強調 0.08 倍消耗量與 30 萬 token 上下文，用戶可以按任務挑省額度或挑長上下文的模型。credits 制配多模型，就是在「任務品質」與「額度消耗」之間手動配速。

WorkBuddy 用戶數怎麼看：市場範圍與統計口徑

騰訊在2026 年第一季業績資料中宣稱，WorkBuddy 按日活躍使用者（DAU）計為中國最受歡迎的效率 AI agent 服務。這是公司對中國市場的說法；DAU、月活躍使用者（MAU）與月訪問次數是不同指標，不能彼此換算，也不能直接當成全球市占率、海外用戶數或成品品質的證明。

國際擴張則可從2026 年 5 月 28 日的全球發布確認。騰訊其後在2026 年 10 月 12 日的產品文章，以 Word、Excel、PowerPoint 與聯結器說明跨工具工作方式。這些公告能確認官方提供的功能與案例，不能取代海外活躍人數、收入或實際任務表現的獨立資料。

限制也要一併看。這些指標描述的是中國市場，官方沒有揭露海外用戶數與收入；Forbes 在國際版上線當天的評論把它框架成一場「反向實驗」：一個被中國高壓高效職場塑造出來的產品，能不能在強度不同的市場證明價值，這題還沒有答案。競品 Eigent 的評測（注意其競爭者身份）給的保留也具體：文件深度、定價透明度與部分功能仍偏袒騰訊生態內的用戶，重度監管產業與需要西方託管的團隊要先試點。第三方評測影片的實際展示可以參考下面這支：

誰適合現在用 WorkBuddy，誰該再等等

適合現在就裝來試的人：每週要產出固定格式報告、研究彙整、資料視覺化的知識工作者；已經活在 Slack、Google Workspace 或 Microsoft 365 生態裡的團隊；想先用 Free 評估工作量、再決定是否升級 Pro 的用戶。試用期給自己一個明確的驗收清單：同一個任務跑三次看成品穩不穩、額度消耗是否符合自己的預算、遇到錯誤時它停在哪一步、修正偏好之後第二次有沒有學會。兩週後這四題都有答案，付費與否就不是賭運氣。

建議再等等的人：需要完整繁中在地化文件與支援的組織；受法規約束、資料不能離開特定管轄區的產業；尚未用自己的專案比較過 Coding Mode 與專用開發工具的開發者。也要提醒一個搜尋時的撞名陷阱：澳洲有一家做外勤工單管理的 workbuddy.com，與騰訊 WorkBuddy 完全無關，查資料時認準 workbuddy.ai 這個網域。

WorkBuddy 常見問題

WorkBuddy 台灣可以用嗎？

可先使用 WorkBuddy 國際版的 Mac、Windows 或網頁入口，本篇已完成 macOS 國際版的文件、資料分析與簡報範例。Google、GitHub 等登入方式與所在地資格，以當前登入頁面為準；這不代表每個台灣帳號的註冊、付款與手機商店供應條件都相同。桌面已支援繁中介面，官方文件仍以英文與簡中為主。

WorkBuddy 有繁體中文介面嗎？

有。官方更新日誌在 5.5.0 版明列新增繁體中文介面支援，桌面 App 的設定選單裡可以切換，同一批還加入巴西葡萄牙文與印尼文。但官網首頁的 ZH 版本給的是簡體中文，Microsoft Store 台灣區頁面的應用程式描述也還是簡體原文，官方文件站只有英文與簡中兩套，完整繁中在地化還在半路上。

WorkBuddy 免費版的 100 credits 夠用嗎？

沒有固定能完成的任務數。消耗會隨模型、任務複雜度與上下文長度而變，先跑自己的固定工作並查看用量明細，再決定是否升級。Free 每月 100 credits，另有每日 30 credits 的限時活躍獎勵；須在 WorkBuddy 或 CodeBuddy 客戶端發起有效對話或任務，網頁版不計入，通常隔日入帳。

WorkBuddy Pro 每月 10 美元值得付嗎？

先看實際用量與需要的模型。Pro 標準月費 10 美元、每月 2,000 credits，年繳 96 美元相當於每月 8 美元；首月 7 美元只適用符合資格、未曾訂閱或免費試用的新用戶。積分不滾存，需更多額度時，有效 Pro 訂閱者可買 500 credits／15 美元、效期一個月的加值包。官方訂閱政策將月繳標示為不可退款，付費前先確認工作量與結帳條件。

WorkBuddy 手機有 App 嗎？

官網提供手機 App 入口，官方指南說明可連接同帳號的電腦，查看、續接或停止桌面任務；電腦與客戶端仍需在線。2026 年 10 月 21 日查 Apple 官方商店資料，騰訊 App ID 6761374913 在台灣未取得上架結果，香港與美國有清單。也可依官方設定連接 Telegram、Slack 或 Discord，實際可用性依帳號與服務授權而定。

WorkBuddy 會拿我的檔案訓練 AI 嗎？

WorkBuddy 隱私政策表示，預設不把輸入與輸出用於自己的模型訓練，曾開啟體驗改進計畫者可在設定關閉；自帶 API key 的對應內容也不供 WorkBuddy 訓練。這不等於資料只留本機：輸入可能交由第三方模型處理，資料存於新加坡，政策也列明包括中國在內的支援與工程團隊可能存取。第三方模型與聯結器仍適用各自政策，企業導入應另確認 DPA 與隔離條件。

WorkBuddy 跟 Claude Code、Cursor 差在哪？

可以按交付物比較：程式碼理解、修改與維護，對照各工具的開發流程；文件、簡報、試算表與研究彙整，對照檔案格式、編輯方式與服務整合。WorkBuddy 也提供 Coding Mode 與應用程式建立能力，功能範圍會重疊，適合用自己的同一個任務測試產物、權限與用量，再決定訂閱。

workbuddy.com 跟騰訊 WorkBuddy 是同一家嗎？

不是。workbuddy.com 是澳洲公司的外勤與工單管理平台，做水電、空調等現場服務產業的排程派工與安全合規，iOS App 由 Logic Software 發行，與騰訊無關。騰訊的 WorkBuddy 是 AI 辦公代理，官方網域 workbuddy.ai，Microsoft Store 發行者是深圳市騰訊計算機系統有限公司，中國版在 codebuddy.cn。搜尋時認清網域與發行者名稱，就不會找錯產品或買錯訂閱。