身為一個新創公司的創辦人或行銷人，你一定有過這種無力感：
你耗盡心血，打造出一個自認能改變世界的產品或服務。但上線後，網站流量卻像停滯的心電圖，一片死寂。你很清楚，在茫茫的網路大海中，你的公司就像一艘沒有雷達的小船，沒人知道你的存在。
要打破這個僵局，除了燒錢投廣告，還有沒有一條能帶來「永續成長」的路？
答案是有的，那就是 SEO（搜尋引擎最佳化）。而在 SEO 的世界裡，「反向連結」（Backlinks），就是決定你的小船能否被看見、能否被信任的關鍵燃料。
但問題來了，一個沒沒無聞的新創，要怎麼獲得那些高權重網站的連結？這篇文章，我們不談空泛的理論。我們直接來做「逆向工程」，拆解一份針對 55 家頂尖新創公司的分析，看看他們成功的連結劇本到底是怎麼寫的。而答案，可能跟你想的很不一樣。
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新創的「雞生蛋、蛋生雞」困境：沒名氣就沒連結，沒連結就沒名氣
在開始之前，我們先得承認一個殘酷的現實。新創公司在建立反向連結時，會立刻撞上一堵牆，這就是典型的「雞生蛋、蛋生雞」問題：
- 因為你的公司沒有名氣，所以權威媒體、產業部落格根本不會想連結到你。
- 因為權威網站都不連結到你，所以 Google 覺得你不重要、沒名氣，自然也不會給你好的排名。
這是一個惡性循環。那麼，那些如今聲名顯赫的獨角獸們，當初是怎麼敲開這堵牆的第一塊磚的？
獨家解密：頂尖新創的連結，到底從哪來？
透過分析 Porch.com、ZipRecruiter 這些成功的公司，我們發現了幾個有趣的規律。
答案揭曉：真正的王者是「數位公關」（Digital PR）
當我們把這些新創公司的連結來源進行分類時，一個清晰的贏家浮現了：公關（PR）活動。這包括了來自科技媒體的新聞報導、創辦人的人物專訪、產品發布的新聞稿等等。
這告訴我們一個核心事實：連結建立，從來就不只是一個 SEO 技術活，它更是一個行銷與溝通的策略活。 那些最珍貴、最能提升權重的連結，往往不是「做」出來的，而是靠著創造出值得被報導的故事，「賺」回來的。
他們的連結輪廓看起來如何？驚人地「正常」且「健康」
另一個有趣的發現是，當我們分析這些公司連結來源網站的「網域權重」（Domain Authority, DA）分佈時，它們的圖表看起來非常「正常」。
這代表什麼？這代表他們的連結來源非常多元，有來自 DA 80-90 的頂級媒體，也有大量來自 DA 20-40 的中小型部落格、論壇和行業網站。
這是一個健康的信號。它說明了這些公司沒有大量使用黑帽手法（例如購買大量高權重連結）去操縱排名，而是透過多樣化的活動，自然地累積連結。這也正是 Google 最喜歡看到的樣子。
策略會隨公司長大而改變嗎？當然！從游擊隊到正規軍的進化
分析還顯示，公司的連結策略會隨著「融資階段」演進。
- 種子輪（Seed）： 連結數量通常較少，來源比較基礎。
- A 輪（Series A）： 連結數量和質量開始有顯著的爆發性成長。這通常是公司拿到第一筆大資金，開始投入公關和市場行銷的階段。
- B、C 輪以後： 連結的增長趨於穩定，但質量會越來越高，更多來自頂級媒體和權威機構。
這就像一支軍隊的成長，從一開始的「游擊隊」，打一槍換一個地方；到拿到補給後的「正規軍」，開始有策略地攻城掠地；最後成為「王牌部隊」，一舉一動都能引發行業地震。
【終極行動指南】你的新創連結建立路線圖（從種子輪到 B 輪以後）
好了，理論分析結束。現在，讓我們把這些觀察，轉化為你可以立刻執行的行動指南。
第一階段：求生期（種子輪 / Pre-Seed）—— 不花錢也能做的基礎建設
在這個階段，你沒錢沒人脈，但你有時間和熱情。目標是打下基礎，拿到第一批「證明你存在」的連結。
- 建立你的「數位身分證」：
立刻去在 Crunchbase 這類平台上建立檔案，還有像 AngelList、F6S 等新創資料庫。詳盡地填寫你的公司介紹、創辦團隊、融資狀況。這些平台本身就有很高的權威性，是 Google 認識你的第一步，也是投資人和媒體認識你的重要管道。 - 深入利基社群：
你的目標客戶在哪個論壇、Slack 群組、或 Facebook 社團裡？加入他們！但切記，不要進去就貼你的網站連結。花時間去回答問題、分享你的專業知識、成為一個「有用的人」。當你建立了信任，自然就有機會在適當的時機提及你的產品或服務。 - 善用你的「朋友圈」：
你的第一批連結，很可能來自你的身邊。你的供應商、合作夥伴、早期客戶、甚至是你母校的創業中心。禮貌地詢問他們，是否願意在他們的網站上（例如合作夥伴頁面）提及你的公司並放上連結。
第二階段：成長期（A 輪）—— 用公關和內容規模化作戰
你拿到錢了，是時候把游擊隊升級成正規軍了。目標是規模化地獲取高品質連結。
- 數位公關是你的新武器：
你不必花大錢請公關公司。善用像 HARO (Help a Reporter Out) 這樣的平台，每天都會有來自各大媒體的記者在上面尋找專家來引用。持續關注與你行業相關的議題，提供有價值的觀點，這是一個直接獲得頂級媒體連結的絕佳管道。 - 打造「連結磁鐵」：
與其去「乞討」連結，不如創造一個讓別人「忍不住想連結」的內容資產。這可以是一份深入的行業調查報告、一個免費實用的線上小工具、一張設計精美的資訊圖表，或是一篇解決了行業大痛點的終極指南。 - 策略性客座文章（Guest Posting）：
找尋你行業內權威的部落格或媒體，貢獻一篇真正高品質、非廣告性質的客座文章。你的目標不是在文章裡塞滿自家連結，而是在作者簡介中，獲得一個連回你網站的權威連結，並藉此在目標受眾面前建立你的專家形象。
第三階段：權威期（B 輪以後）—— 讓自己成為新聞來源
到了這個階段，你的目標不再是「尋找」新聞，而是要「創造」新聞。
- 發布原創研究與行業報告：
利用你公司積累的數據，發布獨家的行業洞察或趨勢報告。這會讓你成為所有媒體在報導相關議題時，必須引用的第一手資料來源。 - 舉辦高層次的合作與活動：
與其他行業巨頭聯合舉辦網路研討會、發布白皮書，或是舉辦有影響力的行業競賽。這些活動本身就是新聞點，會吸引大量的媒體報導和業界連結。 - 成為記者腦中的「那個專家」：
積極經營創辦人或高階主管的個人品牌，讓他們在特定領域成為公認的專家。當記者需要評論時，他們第一個想到的就是你。
一句忠告：在「自然」與「操縱」的鋼索上，千萬別失足
在整個連結建立的過程中，請永遠記住「健康輪廓」這個原則。Google 的演算法越來越聰明，它能輕易分辨出哪些連結是自然獲得的，哪些是花錢購買或用作弊手段換來的。
不要試圖走捷徑。專注於建立真實的關係和創造真正的價值，你的連結輪廓自然會隨著時間變得強大而健康。
結論：連結建立的本質，是建立「關係」與「價值」
拆解了這麼多，你會發現，新創公司連結建立的秘密，其實一點也不神秘。
它不是一個可以一蹴可幾的 SEO 駭客技巧，而是一個隨著公司成長，不斷演進的長期戰略。它的核心，始終圍繞著兩個詞：「關係」和「價值」。
在早期，你利用現有關係，提供小範圍的價值。
在成長期，你擴大關係網絡，創造規模化的價值。
在權威期，你本身就成為了價值的代名詞，關係會自動找上門。
所以，別再盯著那些空洞的連結數量了。從今天起，開始思考：我能為我的社群、我的行業、我的合作夥伴，創造什麼樣獨一無二的價值？當你找到了答案，那些夢寐以求的高品質連結，自然會隨之而來。
